（一） 了解竞争对手在做什么
1、从专利数据库中检索竞争对手专利技术发展信息，包括专利申请、撤回、专利授权、终止和无效情况；
　　2、从非专利数据库中检索竞争对手技术研发信息，包括企业出版物、会议资料、项目发布、招投标、融资、广告、合作、访问等。
（二）对自主专利权的产生、专利技术的利用和保护的措施，特别是对自主专利权受到侵害时的反应
　　1、 制定技术研发的策略（研发首创发明还是改进发明，由企业的技术能力决定）；
　　2、 决定专利申请的时间、公开的内容、保护范围和地域；
　　3 、重视专利审查意见的答复和保护范围的调整；
　　4、 确定专利申请授权后的实施、许可和转让方案；
　　5、 完善专利权的保护（通过防御与进攻策略实施）。
　　（三） 专利权和技术秘密的管理
　　对专利权和技术秘密的管理至少包括以下各项：
　　1、对专利技术的实施许可与生产许可的规定；
　　2、对专利申请、专利权的转让规定；
　　3、对企业职工发明创造的申请权和专利权归属的规定 ， 以及对发明人奖励的规定，以防止技术的转移；
　　4、制定防止商业秘密（包括技术秘密）泄露的规定；
　　5、启动临时措施与边境措施的时机选择；
　　6、政府奖励的申报，包括文件的准备和数据统计，并要防止商业秘密的泄露。
　　（四）被诉侵犯专利权的应对在企业被控侵犯专利权时，企业应认真应对，具体措施包括：
　　1、由有经验的专业技术人员和法律人员制作是否侵权的技术判定报告；
　　2、合理利用司法或者行政规则；
　　3、利用无效请求进行反诉；
　　4、利用交叉许可与原告商谈合作意向；
　　5、启动快速反应程序，充分利用外部资源。
　　（五） 警示发布
　　1、近期警告提示（被诉侵权的前兆）；
　　2、提前发布警告（在研究竞争对手的情况后随时报告企业决策层）；
　　3、作为被告对策方案的制订（参见上述（四）的内容）；
　　4、作为原告对策方案的制订，包括警告的时间、选择行政还是司法途径、请求处理或起诉的时间、诉前证据保全、边境措施等 。