中国对欧洲投资与第一大贸易伙伴很不匹配。数据显示，在有中国投资的178个国家和地区中，亚洲占70%以上，欧洲仅占3.5%，但其投资势头却有增无减，中国去年在欧洲投资68亿美元，同比增长102%，占当年对外投资的10%。瑞士联邦政府的唐晴依指出，从投资趋势来看，中国的企业主要局限于取得欧洲技术或者产品的合作与代理权，将之投放中国内地市场；中国的企业主要还是关注在中国本土市场上相对弱的、市场急需的，像目前涉及食品安全、药物安全等行业，还有诸如精密仪器行业，以及一些可以应用到多个领域中的专业技术等等，投资主要考虑的是国内市场的需求。她同时指出，中国企业对欧洲投资的问题主要包括几个大的方面。首先，由于国家体制的原因，中国目前经济的发展与权力挂钩严重，企业参与政府项目中的收益过高，与在欧洲投资完全不同，赚钱太慢，同时欧洲的法律、人力有诸多限制。其次是对欧洲的认知不足。很多中国企业对欧洲的历史文化、语言等等不了解、不认同，同时地理距离也使他们觉得难以掌控，容易造成误解。第三，中国企业的心态也是一个重要问题。中国企业或界内很看重老外的“排华”问题，但是实际上并不是这样。要多学习日本与西班牙、印度和美国、英国和德国发生贸易冲突的时候政府如何协调，要以一个比较全球化、多元化的心态来处理问题。最后是关于投资理念的看法。中国企业家重结果大于过程，在很多问题上没有足够的认识，像投资风险、投保等问题上，他们不习惯在人力资源上投资，包括请专家分析。安邦的长期跟踪也发现，不重视智库的作用的确是中国企业进军欧洲和全球市场的一大通病，但作为战略智库的安邦咨询也体验到这种情况其实正在改变。