- 风险预警
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企业如何覆盖政策风险敞口?
信息来源: 发布日期:2015-08-07 阅读次数:1107
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中国虽然改革开放多年,但还不是一个成熟的市场经济国家,除了市场波动,政策变动、社会变动都会导致企业经营中的风险。还有一类比较常见的风险是政商关系风险,由于企业家与官员们走得太近,弄出很多利益交换,官员们一倒,往往会把企业拖下水。这种环境下,中国企业家们的很多精力都不在企业经营上,而在平衡各种关系和风险上,但也有很多企业家也因为这种注意力失焦而陷入失败。
每一个中国的企业家其实都面临着选择,柳传志说要“在商言商,只讲商业不谈政治,在当前的政经环境下做好商业是我们的本份”;王健林说“亲近政府、远离政治”;张瑞敏则用自身的实践回答了生意与政治的关系问题;后起的马云也讲政治,曾表示如果需要,支付宝可以送给国家。这些都是台面上的上档次的企业家,更多的企业家则以其他方式参与其中。但从结果来看,尽管众多企业家们投入了大量的资源和精力,还是经常不能覆盖“政策风险敞口”。
其实,还有其他的方式来应对政治和政策方面的风险敞口。这种方式并不复杂,但需要借助专业力量——利用好专业的信息分析服务,可以帮助企业规避很多风险。安邦咨询(ANBOUND)首席研究员陈功表示,中国的企业家有天生的草根热情,没有这种乐观精神也干不成事情。然而,这种热情是需要技术平衡的,这就要用到信息分析,这样才能让风险不会变成危险,才能让企业和个人的资产保值增值!
遗憾的是,国内盲目自信的企业家很多,但真正懂上述这些道理的企业家不多,所以企业的资产才会出现位移,从一家漂移、交易到另一家。财富从来都是时间的函数,你现在有钱,不等于将来有钱;你现在做的大,不等于将来做得大。陈功认为,这不是中国心平气和之类传统哲学能解决的问题,在很多程度上,这是信息分析应用的水平、能力和投资的问题。企业家必须了解,我们这个社会真的有草根热情解决不了的问题和困惑。看中国改革开放以来的历史,在短短20多年中,发生颠覆性变化的企业家族数不胜数,机关算尽、老成稳重、庙堂有靠山、理论正确的都有进去的,更何况企业家?要想能走得远,还要看得准,这就要靠科学团队,靠专业的信息分析!
有人会问,信息分析真的那么管用吗?这不是靠吹牛,而是要看货真价实的分析案例。举一个手边的例子:最近媒体大量报道了马航MH370残骸在南印度洋被发现的新闻,今天(8月6日)凌晨,马来西亚总理纳吉布在吉隆坡确认,7月29日在法属留尼汪岛发现的飞机残骸来自2014年3月8日失联的马航MH370航班。其实,MH370失事于南印度洋这个结论,安邦咨询首席研究员陈功早在去年3月16日就发出分析结论:MH370失事于澳大利亚西部的南印度洋。现在发现的残骸,以及众多专业人士对印度洋洋流的分析,以拼图的方式证实了安邦的分析结论。这个真实的分析案例的细节,在陈功所著的《十七天》一书中有详细的论述。类似的信息分析故事还有很多,在财经、地缘政治、市场分析领域里都有发生。
利用信息分析服务于企业决策,规避风险,这离很多中国企业家的传统思路很远,但我们想强调的是,这是企业和政府决策层可以利用的科学的分析工具和分析方法。信息分析就是为决策者服务,它对企业最重要、最有价值的部分,就是覆盖中国的政策风险敞口!