2014年很可能成为中国对外投资的转折之年。联合国贸发会议（UNCTAD）不久前发表的《世界投资报告》显示，中国2013年吸收外来投资1240亿美元，但投向海外约1000亿美元。今年以来中国资本“走出去”增长明显，有可能出现中国海外投资超过吸收资本的境况。但在具体投资层面，中国企业需要应对的风险不只有投资环境、政策变动，还有因法律、文化差异带来的“软冲击”。在这方面，中企已经吃过很多亏。当中国海外工程有限责任公司（COVEC）赢得从华沙到德国边境公路的建造合同时，国内将其誉为中国承包商在欧洲达成交易的典范。但在中海外成本超支和屡次违反当地劳动法之后，波兰政府在2011年取消了合同，当时该项目开工还不到两年。最令中海外感到困惑的是波兰的环境保护法。该法规定，在公路下方必须为野生动物修建隧道，还有一次要停工两周，以便让青蛙、蟾蜍和蝾螈等7种珍稀动物搬家。这场挫折在中国商界广为流传，预示着中国投资者在欧洲经商或收购时面临的法律和文化问题。过去中国企业“走出去”往往是通过承包工程的方式，随着更加多样化投资方式的扩展，中企必须正视由于法律、文化差异而带来的潜在风险，毕竟如果能把投资的根基打牢，从而实现可持续收益才是对外投资的理想目标，而这就需要对当地的法律和文化熟知并适应，以此避免可能出现的“软冲击”。