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最近LED显示屏行业什么话题最火?什么事件引起全LED屏人的关注?究竟发生了什么,刷屏整个LED显示屏从业者的朋友圈?没错,在这个行业寻求产品及应用创新的关键时期,被LED显示屏行业垂涎已久的影院市场终于有了大动作——全球首家全三星LED屏影城在上海诞生。一家史无前例的超前影院,舍弃了传统的投影仪设备,采用最先进的LED显示屏放映,为观众带来最震撼的观影体验!
三星开辟观看新体验 冲刺百亿影院市场 这座最新启动的全LED屏影城拥有六个影厅,采用的都是最先进的三星Onyx LED电影屏,不仅拥有近10.3米的屏幕宽度,超清4K分辨率和高于传统投影设备10倍的峰值亮度,并且支持HDR技术。在音效方面,LED电影屏与哈曼JBL音频技术结合,采用大功率扬声器环绕屏幕的设计,置入了荣获专利的音频处理技术和JBL独有的雕琢型环绕音效系统,构建出震撼的立体环绕效果。 技术在创新,产业在发展。随着中国影视文化产业的快速发展,2017年我国电影市场已经成为仅次于美国的全球第二大电影市场,全国全年新增电影荧幕9597块,总荧幕数量超5万块,而进入2018年电影屏幕继续保持增长,据统计,今年上半年全国电影屏幕总数55623块,同比增长20.6%,如果按照每块荧幕投入放映设备投资百万计算,这已经是一个70亿的大市场,对于专用显示设备市场来说,这绝不是一个小数字。 12月2日,新华社发布消息称,当地时间12月1日晚,中美两国领导人在两国经贸问题上达成了共识。双方决定,停止升级关税等贸易限制措施,包括不再提高现有针对对方的关税税率,及不对其他商品出台新的加征关税措施。这意味着中美两国不会继续对商品加征新关税,也就是说持续了8个多月的中美经贸摩擦开始出现转机!这个消息,对于LED照明业有何影响? 在研究信息传播和通信的新方法时,光或许可以发挥重大作用。 这是美国陆军研究、发展与工程司令部(RDECOM)士兵中心下属的远征机动支援处(EMSD)正在研究的一项新技术背后的想法。最近,他们正与业内有名的美国VLNComm公司展开合作,研究如何在战场环境下使用LiFi进行无线通信。 EMSD系统发展与工程小组工程师Frank Murphy称,LiFi技术是一种利用可见光波谱(如灯泡发出的光)进行数据传输的全新无线传输技术,通过在灯泡上植入一个微小的芯片形成类似于WiFi热点的设备,使终端随时能接入网络。该技术利用光波在服务器和用户计算机之间传送和接收数据。 LiFi技术将用于远征任务司令部。EMSD已提出在任何封闭式任务指挥平台内使用LiFi的概念。由于LiFi不使用无线电波,因此在任务指挥平台范围之外无法被探测到。 倒计时还有二十天,应该回顾小结一下。惜乎本人更感兴趣的是向前看,反正是“好过难过愁过,轻舟已过万重山”,不论是大船还是小舢板,总算活下来了,活着这才是最重要的。 55岁大科学家Z先生,有可能拿诺贝尔奖,怎么就人没了?明明是搞尖端科学的,偏偏去搞投资?这世上,有些事就是闹不明白?! 言归正传,既然活着,就该研究研究如何活法: 活法一,看大势。 做企业难,做小企业更难,做赚大钱的企业更是难上加难。不是说:“人有多大胆,地有多大产”,也不是说:“小车不倒只管推”就可“天上掉馅饼”了。 做企业的,一定得“站在工厂看世界”,贸易大战,巴黎混战,你得关心呀!网络八卦你可不看,央视新闻你可不能不看呀! 活法二,识大体。 时至半导体照明时代,大体的阵营已泾渭分明。你是哪个圈子的?或者说哪个独立团的?小黄车,风光吧!一不留神,危机四伏了。为何?赢利模式?找到,就想一人独大,那么后续资金呢?如今讲生物链,你是链上的哪一个环节,自己得清楚。 当然,自有本事搭建平台,自有能力打造正循环的那是完美不过的。无论如何,合作共赢,这是一个时代的特征。如果能心心相印,何不牵手共奔美好前程呢? 活法三,抓内功。 外因毕竟是条件,是石头温度再怎么合适,还是孵不出小鸡。所以说,内功非常非常重要。 今年好几个“巨量”型企业,都变成事业部制了。为什么?划小核算,责任到人呀!要改变:大老板说什么,我就做什么!不讲话,只听话,即所谓执行力强就一了百了。现在你就是老板,人财物供产销,你说了算。就连今天谁请客,都要顿顿计较。其实小企业也一样,也可分分清楚。因为趋势是因需生产,客户至上。 活法四,创新品。 这个话题其实是企业永恒的命题,一是你做了吗?二是你有能力做吗?三是你做对了吗?前日在阳光,官总说:有一款台灯在美国卖得火。我忙问缘由?他说:带无线充电的,在阅读的同时,顺便把电也充了。今日在三思,向总说:安防灯出口出乎预料地好,老外喜欢在家门口装上,何况带红外的,人到灯亮。 这就告诉我们,什么叫核心竞争力,什么叫创新驱动?想起上个月,一个总裁得意洋洋地告诉我:这个产品开发是他亲自操刀的。其实,这样案例比比皆是,举不胜举,关键是你真的用心了吗? 活法五,拓渠道。 鲁迅说:走的人多了,便有了路。唐十一言:走的人太多了,便没了路。路堵呀!所以要拓,开拓抑或拓展。经销商路线,走了几十年,还得要走。互联网+也算有年头了,这是我的菜吗?直接出口或是曲线“救厂”,还是大有可为。这也是世纪性难题,难怪有“渠道为王”这个词。在对的节点加上对的产品再加上对的渠道不发财都难呀! 说了那么多,也不知正确与否?另外还想到几点切忌: ▲ 切忌一:不盲目投资。尤其有了一些钱的老板,有的连质押的本线都敢去投,结果呢? ▲ 切忌二:不赚钱不做。大小老板在这点上应该一个样,高贵不贵还赚钱,这叫本事。假如亏损还干,这不是“钱多人傻”吗?康佳秦总告诉我说:赚钱是硬道理呀! ▲ 切忌三:不求重资产,不要一有钱就拿地建厂或求购设备。尤其受到一些招商条件诱人的,立刻动心,要想到切实需求和可持续运营。 “自古真情留不住,唯有套路得人心”,2019就看你的套路了。