皖江示范区是我国第一个以承接产业转移为主题的区域，并于2009年上升为国家战略。当时，安徽省提出的目标是“一年打基础、三年见成效、五年大发展”。但是受宏观经济形势影响，皖江示范区承接产业转移效果不够理想。但近年来，示范区自主创新表现超越了承接产业转移，这得益于规划时就已提出的“在承接中创新”的思路。实践证明，安徽省从长江经济带来看，特别是现在作为长三角的一部分，劳动力成本和其他环境成本，跟长三角部分地区差距并不是很大，如果只是承接，优势就不明显。但是，在产业基础上做一些创新，产业发展的空间就会更大。安徽发改委的数据显示，2014年示范区战略性新兴产业产值6484.4亿元，比上年增长23.4%，绝对数占全省比重77.4%。截至2014年底，示范区拥有高新技术企业1814家，占全省的76.8%。并且培养出了以奇瑞汽车、中联重机、信义玻璃、大陆汽车车身电子、中电科钻石飞机、三只松鼠电子商务公司为代表的一批具有一定创新能力的企业，并在平板显示、LED光电照明、铜基铁基新材料、新能源汽车、新型高端装备制造等新兴产业形成了较强的竞争力。安邦咨询（ANBOUND）研究团队为安徽数个地方做过十三五及产业研究，在我们看来，皖江示范区的案例值得思考。皖江虽然定位在产业承接示范区，但最终自主创新表现超越了承接产业转移同，这说明后发地区在制定发展战略时，完全被动的承接其他地方的产业转移是不现实的，因为各地都在争优质资源，在经济下行压力下，各地根本没有足够的“过剩”或“过时”产业转移出去，原来该调整的到现在早调整完了。因此，完全被动等待产业转移，相当于等着施舍吃饭。反之，结合各种资源，以我为主进行创新，才是地方经济应该走的正路。只有这样才比较主动，更接地气，而且还能利用改革创新来推动本地市场化环境的改变，吸引各种要素集聚，提升本地的综合发展环境。