正当国内工业企业纷纷向金融跨业转型时，国际老牌的制造业企业通用电气却选择了一条截然相反的路——剥离旗下金融业务。日前，通用电气发布公告表示，该公司计划以265亿美元的价格将旗下商业房地产资产组合以及贷款出售给黑石集团（Blackstone）和富国银行（Wells Fargo）。通用电气表示，此番退出商业房地产及相关贷款业务，加上拆分旗下消费信贷公司Synchrony，将会使通用电气成为一家“更加简约、更有价值的公司”。该公司也希望摆脱“系统重要性金融机构”这个称号。检查通用电气近年来的表现，不难看出旗下金融业务造成的拖累。数据显示，通用电气的十年期年均总回报率很差，为-0.46%。同期陶氏化学公司（Dow Chemical）的十年期年均总回报率为2.2%，期间陶氏化学也曾一度濒临破产，在2009年接受巴菲特提供的紧急救助。通用电气在五年期、三年期和一年期年均总回报率方面也已经落后于陶氏化学。例如，在过去的三年里，通用电气的年均回报率为13.7%，相比之下，陶氏化学的年均回报率为17.7%，标普BMI工业指数（S&P BMI Industrials Index）的年均回报率为14.2%。与其他一些股息飙涨的工业公司相比，通用电气的表现更差。洛克希德马丁公司（Lockheed Martin）的三年期年均总回报率为35%，因为该公司在面对国防开支缩减的情况下削减了成本，并且将股息提高了32%。诸如对冲基金公司Third Point LLC的丹·勒布（Dan Loeb）等企业阻击手已经敦促一些企业剥离旗下部分业绩不佳的非核心业务部门，侧重于各自的核心业务，并且提高向投资者的现金返还。通用电气认为，市场环境有利于在未来24个月处置这些金融业务。通用电气预计，到2018年公司利润的9成多将来自其高回报的工业业务。2014年通用电气利润的58%来自该业务。