中国本土日用家化著名品牌制造商──上海家化，上周再爆出大新闻：公司董事总经理王茁被大股东解除职务，引发市场的高度关注。国内原有的本土日用家化品牌，在改革开放中大多相继倒下或被外资收购。上海家化应该千万个中国品牌中仅存的稀罕物之一，前董事长葛文耀在此过程中居功之外甚至被称为家化的“灵魂人物”。家化集团后来被上海国资委以高价卖给了平安信托，积极促成此事的重要推手就是葛董本人；这被视为资本“强强联合”的典范之一；既然是由葛董亲自相中的“新主”，其后的合作必定会相当圆满与和谐。但不曾想，平安信托与家化老臣之间合作的“蜜月期”非常短暂，其后双方的争拗和内斗不断。去年9月，葛董黯然退休出局，葛氏的旧部随后也陆续被逼离开公司。股东大会上，尽管大小股东之间的言辩激烈火爆，但最终还是已到会股东（占股份总数36.09%）95.69%的赞成票，并无争议的解除了王茁的董事职务。事后来看，上海市国资委当年出让家化股权，或许就是一个错误选择；资产并购中“选对人”尤其重要，新大股东与创业老臣之间，从磨合到后来的严重对立，双方显然犯下了资本合作的大忌，即既缺乏尊重、更缺乏妥协。二者之间都想要话事当老大。尤其像创业老臣葛文耀，显然就是“功高盖主”的人物，既想凌驾于资本之上，又不明白对自身角色身份的清醒认识，尤其缺乏对股权文化的基本认识，黯然出局就是不难想象的。平安信托的最大问题则是，处处不忘彰显资本狼性强势的一面，却缺乏该妥协时就要妥协的策略应对；尤其是在此次股东大会上，董事长严重缺乏对中小股东的起码尊重。稍感欣慰的是，公司近年的业绩增幅并未因此受到明显影响，只是其股价经不起这种“内斗”而在不断下挫。