2015年的双十一电商大战还未打响，就已经充满了火药味，且“战事”节节升级。与以往单纯打嘴仗拼价格不同的是，今年京东和阿里巴巴双双推出“双十一晚会”，阵容堪比春晚。11月4日，在阿里巴巴对外透露与湖南卫视、冯小刚导演合作的双十一狂欢夜细节后，京东商城也宣布联合灿星制作、中央电视台打造双十一“京”喜夜大型竞歌晚会。而就在前一日的11月3日下午，京东商城更是以一纸公告向国家工商总局举报阿里巴巴，称其利用双十一流量威胁逼迫商家二选一。随后，阿里巴巴高调反击称，对于竞争的问题，最终的解决方案是让消费者选择，市场的问题就用市场化的手段去解决。对此有分析认为，目前的“双十一”已陷入病态，这场名义上的促销活动就已经成为电商企业全力驾驶的一辆不可减速的列车。电商企业通过运营手段联系商户提前压货，抑制十一月上旬的销售能力，设法引导交易延迟到“双十一”当日释放，人为制造库存的多余性，商户为此付出代价不等，且很难具体衡量损失与收益的比例；而通过金融手段为消费者提供杠杆，却总是发现社会消费力在一个月的时间之后仍未恢复，促销刺激效果惨淡；人皆诟病的物流爆仓问题，更是电商主动制造“春运式麻烦”的后遗症。与其说是电商企业没有能力解决上述弊端，不如称其难以舍弃这种象征意味极强的互联网群众红利，电商大佬们需要令人信服的数字证明中国实体经济下行不会影响电商出货的集中效能。今日“双十一”的最大作用，就是重现增长神话，而一味迷信数字的底线，面对着供需压放的艰难、用户好奇的消退、商户热情的降低、行业竞争的无序，如此神话是否还有继续的必要，这是值得全行业以及全社会思考的问题