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行政垄断打造的全产业链貌似神离
信息来源： 发布日期：2013-11-17 阅读次数：1119
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- ??褸?span style="word-spacing: 0px; font: 14px/24px Times New Roman; text-transform: none; color: rgb(0,0,0); text-indent: 32px; white-space: normal; letter-spacing: normal; background-color: rgb(255,255,255); text-align: justify; webkit-text-size-adjust: auto; orphans: 2; widows: 2; webkit-text-stroke-width: 0px">经济合作与发展组织（OECD）综合领先指标是按照一定标准将国民经济各领域的指标数据合成后构建而成，是反映一个国家宏观经济发展周期的领先指标。日前，国企改革到今天，光靠行政垄断在国内形成市场优势是不行的。以中粮集团为例，自2009年提出“全产业链”战略以来，中粮集团在米面油糖肉蛋奶等领域频频出击，短短4年时间，中粮的资产规模膨胀了近一倍，从2008年的1307.28亿元增加到2012年的2667.84亿元人民币，与ABCD（ADM、BUNGE、CARGILL和LOUIS DREYFUS）四大跨国粮商相比，中粮集团资产体量已经有过之而无不及。不过，从“大个子”变成真正的强者，是中粮全产业链下一步要解决的问题。尽管中粮在国内市场已经完成布局，但与跨国粮商相比，差距依然存在，尤其在国际产业链和定价权方面。有业内人士指出，中粮全产业链离神似还有距离。ABCD在国际粮食市场能够施加较大的影响力，并不仅只是靠加工产能庞大，四大跨国粮商由于在北美、南美这些大豆、玉米的粮食主产区，拥有庞大的仓储和物流设施，这些国家和地区的农户与农场在大豆和玉米收获的时候大部分卖给四大粮商，让ABCD在农产品的现货市场居于主导地位，在国际市场有更多的可能扮演价格制定者的角色，而中国公司则是价格的接受者。安邦（ANBOUND）智库在近日的乡村调研中也注意到一些农业龙头企业在发展都市农业上并无战略，比如对某地17000亩的农村土地，表面上喊着建设新型城镇化搞一二三产业联动，但热心的还是占1/3面积的建设用地，对如何规划都市农业并不上心，因此配备的人手几乎都不是农业专业领域的。国内能够拿出如此大面积的土地做农业综合开发的地方已经非常难找，打着农业开发的旗号搞房地产开发的如此做法，尤其是农业龙头企业，非常值得警惕。如何能够重新回到历史担当的道路上来，认真搞好新型工农城乡一体化建设的示范工程，值得深思。